实战型人力资源总监研修班 北京清华大学 第10期  2008年10月23日－10月26日 开班 　 “如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略，确保人力资源系统的高效，成为了众多企业关注的首要问题。 清华大学举办的“实战型人力资源总监研修班”为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请国际知名企业人力资源总监为您答疑解惑，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。 带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析…… 课程特色 师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。 教学模式先进： 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。 课程内容实用： 为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。 最佳交流平台： 学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。  特别说明 招生对象： 企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员。 学　　制： 在职学习, 学期四个月，每两月集中上课四天（周四至周日）上课。 培训地点：清华大学 上课时间：2008年10月23日－10月26日 （下期开课时间2008年12月） 学　　费：共9800元人民币（含培训费、讲座费、资料费、教材费、证书费），食宿费用自理。 报名条件：大学专科或以上学历，三年以上相关工作经验，一年以上管理经验，业绩突出者可优先考虑。 证书颁发： 完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书 清华实战人力资源总监研修班核心课程 组织设计与人力资源战略规划（2天） 职位分析/职位评估与人才选用策略（2天） 组织与人力资源管理制度设计的五要素 - 战略 - 组织 - 人力资源 - 制度设计 - 文化整合 岗位分析技术 岗位评估技术 任职资格 人才招聘与选用 课程总结及答疑 员工关系管理与劳动法规实务（1天） 基于战略的企业培训发展体系（1天） 当前劳资关系特征和劳动法律立法趋势 当前劳资关系基本特点和核心 当前劳动争议的特点和类型 劳动争议仲裁与诉讼处理实务 员工管理的关键环节和重点问题 劳动法律立法的最新变化和基本走势 员工关系管理中的劳动法规运用 问题员工的有效管理和合法处理 基础与意识 有关培训的概念 如何建立培训体系 建立培训体系的步骤 案例：麦当劳的内训课程 中外培训体系的差异及企业大学的建设 培训升华---咨询式培训 培训课程与企业大学 基于战略的绩效管理（1天） 全面薪酬管理及激励机制（1天） 绩效管理的定义与用途 构建绩效管理体系的组成人员选择 绩效评估的实操技巧 绩效管理方案的选择与比较 KPI关键绩效指标法的思路与关键 战略目标的来源、目标管理体系 目标分解的两种主要方法 企业薪酬福利的策略 全面薪酬福利计划 薪酬福利管理的知识结构 职位分级与市场薪酬调查 技术在薪酬福利管理中的应用 不同序列岗位薪酬结构的比较 高层激励体制——股票期权的设计 讲座：企业重组、并购中的人力资源整合 讲座：招聘与面试技巧 重组与并购的起因 并购对象的选择及调查渠道 重组、并购企业中人力资源整合的思路及主要问题 组织文化的类型 文化整合的模式 重组对企业人事安排的影响和解决方案  人力资源规划与招聘管理体系 人才甄选与岗位素质模型 招聘实务与面试技巧 职员晋升考核系统的开发及流程简介 案例讨论与问题答疑 e-learning远程必修课 压力管理之一 压力管理的两重性 现代雇佣关系 压力管理之二 成功的实施压力管理 员工管理  部分师资 余顺坤 北京市人力资源委员会主席，华北电力大学教授、清华大学继续教育学院特聘教授。 梁老师 北京艾科泰电子有限公司亚太区人力资源总监，曾任新浪网、美国舒布洛克公司高级人力资源经理、中外运－敦豪（DHL）国际快递公司全国HR经理。 甄源泰 现任国家人事部中国人事科学院研究员、企业人事诊断中心主任；出版《企业人事诊断技术》等多部专著，曾任信达北京证券副总经理、中国乐凯集团首席管理顾问。成功为华侨城集团、TCL集团、大唐电信等企业进行人力资源、组织变革等多方面咨询辅导。 常老师 曾先后担任博士伦公司中国区HR经理、诺基亚中国及香港地区的薪资福利经理并为诺基亚全球管理团队成员。于2003年加盟宜家公司，担任中国地区人力资源总监职务。 韩智力 现任中国人民大学劳动法律研究中心研究员、中国管理科学研究院劳动法研究所副所长、中国劳动保障报社法律事务中心主任。先后为数百家中外企业处理了近700起劳动争议案件，并担任中国联通、吉百利中国等多家企事业单位的员工关系管理高级顾问。 马老师 在SONY（中国）有限公司担任了近10年的人力资源总监，全面负责SONY（中国）的人力资源管理，并为数百家企业开展人力资源培训、咨询。 Mr.Sadleruy 现任国内知名民营企业任人力资源总监。曾在可口可乐公司（大中国区）、国内上市企业任高级人力资源经理职务。 洪老师 北京大学、英国威尔士大学客座教授。历任香港某集团公司人力资源经理、国内某大型企业总经理。并曾任职麦肯锡公司，拥有10年以上咨询业经验。对企业战略与企业变革、人力资源管理等项目有丰富的咨询与实际操作经验。  报名手续与交费方式 将报名表，以传真、电子邮件方式提交，并及时确认，下载报名表 提交相关材料，将身份证复印件、三张两寸蓝底免冠彩色照片、毕业证书复印件，邮寄或传真至教务部。 资格审查通过后发放录取通知书学员接到学校正式入学通知书后在五个工作日内通过银行将学费汇入清华大学指定账户： 请在汇款单“汇款用途”栏注明“继续教育学院实战型人力资源总监课程培训费”，并将银行汇款凭证的复印件传真至010-81523156。 汇款信息： 户 名：清华大学 开户行：工行北京分行海淀西区支行 帐 号： 0200004509089131550 报名咨询电话： 010-81523156  89892972 主办方：清华大学继续教育学院     教务部地址：清华大学液晶大楼4211室 支持方：商智资源全球华人管理界